無論企業(yè)的規(guī)模大小,人員多少都會有其自己的企業(yè)文化和公司制度。然而一套完整且行之有效的制度不僅可以使得企業(yè)的管理者能夠充分的發(fā)揮其管理作用，還能起到促進和激勵的效果。因此，完整的企業(yè)管理制度能讓企業(yè)在日常
的經(jīng)營管理活動中有據(jù)可依，保障企業(yè)與雇主之間的責權(quán)利。
智HR根據(jù)多年的管理咨詢經(jīng)驗，積累了不同行業(yè)的管理經(jīng)驗，我們?yōu)槠髽I(yè)制定，修改的制度包括：
1、企業(yè)管理制度
2、員工手冊
3、人事制度
4、保密協(xié)議
5、工作手冊
的經(jīng)營管理活動中有據(jù)可依，保障企業(yè)與雇主之間的責權(quán)利。
智HR根據(jù)多年的管理咨詢經(jīng)驗，積累了不同行業(yè)的管理經(jīng)驗，我們?yōu)槠髽I(yè)制定，修改的制度包括：
1、企業(yè)管理制度
2、員工手冊
3、人事制度
4、保密協(xié)議
5、工作手冊